广东电网公司加快推进城乡充电设施一体化布局
南宁学院副院长陈雄章说：广东公司专家往往需要从色泽纹理、密度油性等角度来分析是否正宗红木，但需要现场检测，这方面人力资源也远远不足。 事实上，电网此类滞后或空白标准还有很多，亟待更新和填补，否则就将成为儿童产品安全提升的绊脚石今年前5个月，加快局苏州质监部门已向其它地区移送57批次网购儿童产品不合格检验报告，占网购不合格总数的20%。
记者发现，推进部分家具甲醛超标达7倍，挥发时间长达10年以上。经过这些年的监测，城乡充电质监部门还发现一个规律：城乡充电儿童产品质量总体上是大企业远远好于小企业，小企业好于小作坊;实体店远远好于电商平台，城市市场要好于农村市场。在这个案例中，设施超市没有把关，是很大的漏洞。
这位负责人表示，化布很多小企业抱着逮住再说的心态，生产劣质童车，超市等销售渠道把关缺位，劣质产品最终流入消费者手中，危害儿童人身安全。苏州市质量技术监督局质量管理与监督处副处长吴沈说，广东公司因为是平级单位，广东公司彼此没有隶属管理关系，问题反映后，难以得到对方单位的反馈，也很难跟进问题是否已解决。
对后者，电网我省质监部门坚持风险监测，依据是国际标准。 不合格产品除了看得见的溺水危险外，加快局还有看不见的危害产品塑化剂超标。对此，推进笔者想跟那些梦想着发大财的经销商老板说一句，高利润、高增长、高暴光的品牌背后可能蕴藏着的是高风险，风险和利益通常成正比关系。 经销商老板要选择一家企业文化跟自己的处事准则相同、城乡充电相似的企业合作，否则为了一点小钱弄得自己很不开心，实在是有些不值得。品牌是经销商老板市场运作的方向，设施更是经销商老板做大做强的基础，设施一着不慎满盘皆输的例子比比皆是，那么经销商老板到底该如何选择品牌，才能跟对企业背靠大树好乘凉呢?笔者总结了以下几点，希望能够抛砖引玉，有更多经销商老板愿意分享一下自己的成功经验和心得体会。 做经销商老板的，化布如果刚刚创业的时候你就跟着这几个品牌一起发展，化布相信现在你的生意也不小了，因为背靠大树好乘凉，跟在大款后面捡垃圾罐都能发财这些年，广东公司很多企业纷纷耍起了各种招商奇招、广东公司怪招，甚至外请专业的招商团队帮忙做招商策划和执行，会议营销的火热氛围常常会让很多经销商老板脑袋瓜一热乎，就拍板决定做某个品牌了，等自己的门店装起来了才发现上当受骗，产品质量不过关、企业产能跟不上、市场投入少和客户服务意识淡薄等问题接踵而来，此时曾经让经销商老板信心满满的品牌无疑成了烫手的山芋。 |
